Die These Surowieckis im Detail:

Die Menge entscheidet in der Regel intelligenter als der klügste Einzelne von Ihnen – vorausgesetzt, jeder der Gruppe denkt und handelt unabhängig, die Gruppe ist groß und vielfältig und kann darauf bauen, dass ihre Meinung auch wirklich zählt. Auf über 340 Seiten führt er für diese These von der „Weisheit der Vielen“ sowohl theoretische und grundlegende Überlegungen als auch viele Beispiele an. Und die sind es wohl in erster Linie, die die Lektüre des Buches – für mich zumindest – so interessant, spannend, geradezu unterhaltsam machen! 

Sehen Sie sich mal selbst in Ihrem eigenen Alltag um: Sei es der „Publikums-Joker“ in „Wer wird Millionär“, die Suchmaschine Google oder die freie Software Linux - schon alleine diese ziemlich alltäglichen und jedermann vertrauten Beispiele verdeutlichen, wie klug die Lösungen der Masse sein können. Frappant auch ein Beispiel, das ich selbst live bei der GSA-Convention 2007 in München erlebte: 110 Teilnehmer sollten schätzen, wie viele Halmakegel sich wohl in einem dort ausgestellten Glasgefäß befänden. Unglaublich – der Durchschnittswert aus allen geschätzten und abgegebenen Zahlen kam dem Ergebnis bis auf drei Stellen nahe! Die beste Einzelschätzung dagegen war mehr als 10 Stellen entfernt … (off topic: Dieses verblüffende und beeindruckende Experiment können Sie übrigens selbst auch mal durchführen – bei einem Kongress, Tagung, Messe …)

Wenn Surowiecki dann aber mit grandios erzählten und penibel recherchierten Geschichten und Beispielen aus Raumfahrt, Forschung, Verkehr und Wirtschaft auffährt, wird es wirklich spannend wie ein Krimi! Beispiel gefällig? Der Fall des 1968 spurlos verschwundenen U-Boots Scorpion: Bevor die Suche wegen Erfolglosigkeit abgebrochen wurde, wagte ein Marineoffizier einen ungewöhnlichen Weg. Er beauftragte Wissenschafter verschiedenster Disziplinen, trotz der dürren Faktenlage zu schätzen, wo das U-Boot liegen könnte. Er ließ den Mittelwert aller Ergebnisse berechnen – die erhaltenen Koordinaten führten 200 Meter nahe an das verschollene U-Boot. Ein Zufall? Wohl kaum …

Oder, ähnlich verblüffend: Als 1986 die Raumfähre Challenger explodierte, hatte der „Markt“, also eine riesengroße Gruppe von Menschen – innerhalb weniger Stunden den für sie gültigen Schuldigen (die Firma, die die Dichtungsringe erzeugte) gefunden und ließ dessen Aktien in den Keller rasseln. Die Untersuchungskommission kam Monate später genau zum gleichen Ergebnis …

Und noch spannender wird die These von der „Weisheit der Vielen“, wenn man sie auf die Strukturen in Firmen, Unternehmen, Regierungen ummünzt – oder auf die Zusammensetzung von Teams, oder auf die Regeln der Aktien- und Devisenmärkte, oder auf die eigene Firma …. Ja, Sie sehen schon – ein Buch, das auf jeden Fall zum Denken und Hinterfragen anregt. Empfehlenswert!

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